eng | arm
 
USAID LogoCC Logo

Photo Gallery

Film Making
Group From: Armenia   Training Location: Philadelphia, Pennsylvania

more...

Featured Partner

 



Program Statistics

2009 Cycle
Applications received: 134
Actual participants: 30
8 Male / 22 Female

2008 Cycle
Applications received: 120
Actual participants: 29
14 Male / 15 Female

2007 Cycle
Applications received: 260
Actual participants: 67
44 Male / 23 Female

2006 Cycle
Applications received: 200
Actual participants: 48
24 Male / 24 Female


Український медіа-десант в США: досвід важливіший за гроші

Перебуваючи три тижні в Сан Дієго (Каліфорнія), наша група з 10 представників східноукраїнських ЗМІ та громадських організацій вивчали досвід американських колег з розвитку медіа взагалі та популяризації громадянської журналістики зокрема. Наша молода демократія завжди матиме гарний взірець для наслідування, бо нас відділяє не тільки океан – між нами десятиліття прогресу, боротьби та стремління.

Перші кроки за океаном

Звичайний недільний американський ранок. Сонце незвично сховалось за океанські хмаринки, пташки невимушено цвірінькають інтернаціональною мелодією. Четвертий день у Каліфорнії вже видається звичним та бажаним.

Відверто кажучи, обіцяного культурного шоку не відбулося. Замість нього було культурно-економічне прозріння. Бо коли бачиш, як люди живуть у власне задоволення, нікуди не поспішають та планують життя на кілька років вперед, то відразу питаєш себе – невже ми не спроможні влаштувати такі ж умови в Україні? Що саме нам заважає це зробити?

Наша приймаюча матуся Рус-Ен (Ruth-Ann) заспокоює – Америка крокувала до своєї мрії майже 200 років. Проте, батьки-засновники та їхні прибічники мали конкретну ціль – зробити свою країну заможною та процвітаючою. Тепер здається, що частинка цієї мрії виникає в серці кожного американця відразу після народження. Звісно, не всім вистачає духу пронести її крізь все життя. Але умови для її втілення тут вже створені – тільки йди вперед і не зупиняйся.

Паперовий тигр

У професійному плані Сполучені Штати якось не спромоглися мене здивувати. Газети і досі друкуються й тоннами надсилаються поштою або підвозяться до подвір’я кожного сонячного ранку. Проте, можна зупинитись на деяких досить показових медіа, які переживають оновлення і внутрішні трансформації.

Місцеве щоденне видання San Diego Union-Tribune (наклад 350 тисяч примірників; половина від цієї цифри складає рівень щоденного відвідування сайту) тільки-но починає серйозні кроки щодо створення власного сайту, який би не дублював газету, а навпаки – був майданчиком найрізноманітнішого тематичного контенту у всіх можливих медіа-форматах. 

Перебудова в них крокує повним ходом, тому кілька слів про кінцевий результат. Ньюзрум видання матиме таку побудову: журналістів групують навколо визначених тем і вони поступово стають експертами з їхнього висвітлення, яке відбувається через блоги. Потім редактор продивляється найцікавіші замітки й виставляє їх на головну сторінку сайту. І тільки після цього етапу за справу беруться редактори газети, які обирають, на їхню думку, найкращі матеріали й дають їм вже газетне життя. 

Ось така схема під назвою «контент понад усе». Не дивлячись на молодий вік, сайт видання вже є прибутковим. Хоча менеджери постійно намагаються вигадати нові шляхи отримання грошей на кшталт рекламування вигідної пропозиції щодо купівлі якогось товару, яка дійсна впродовж визначеного часу.

Об’єктивність через об’єктив

Телевізор є центральним місцем у будь-якому американському домі, а його розмір обмежується тільки уявою глядача. Тому ми встигли завітати на кілька місцевий телеканалів, з яких варто згадати лише два. 

ABC 10News, що спеціалізується на розслідуваннях, впроваджує досить цікавий підхід до створення новин. Тобто на цьому каналі вже майже рік активно втілюється модель «універсального журналіста»: такий професіонал має камеру й всю необхідну техніку для створення репортажів самому, уособлюючи в собі журналіста, оператора, монтажера та редактора (яка економія на працівниках!). Кінцевим продуктом роботи такого фахівця відтепер є готовий до ефіру сюжет, що передається до студії по Інтернету. Отже, наші заокеанські колеги намагаються набувати сучасних навичок, аби за кілька років не опинитись у наразі не дуже чисельних лавах безробітних американців.

Іншим телевізійним рупором є місцеве відділення загально американського каналу NBC. До цього наша група неодноразово наголошувала на тому, що нас більше цікавлять онлайн-видання, тому нас відразу направили до Бекі Стікні (Becky Stickny), яка є виконуючою продюсеркою каналу з нових медіа (саме так написано в її візитівці). Відразу до справи: вільних блогових майданчиків, як на нашому Кореспонденті, сайт не має, бо переймається через появу різного інформсміття, що тільки зіпсує славетне ім’я компанії. Та й взагалі репортери каналу, згідно внутрішнім інструкціям компанії, навіть не мають права вести власні блоги без їхнього узгодження з керівництвом. Тобто тут журналіст є представником своєї професії 24 години на добу, й тому не може собі дозволити висловлювати власну точку зору щодо будь-якого факту, події чи людини. Та й менеджмент каналу переконував нас, що американське суспільство не цікавить думка журналіста, бо його робота тільки шукати й подавати інформацію.

Ресторанна журналістика

Обіцяв сам собі, що не писатиму жодних негативних зауважень щодо наших візитів. Але одна зустріч в італійському ресторані мене трохи вразила... Мабуть я ще не згадував, що особливо “полюбляю» отримувати американський досвід на фоні оперного співу з динаміків радіо, сусіднього гучного сміху та шкрябання виделок по тарілках.

Саме в такому антуражі я намагався зрозуміти, чим живе Асоціація професійних журналістів (Society of Professional Journalists), яку нам представляла журналістка-юристка Джоді. Ця структура існує з 1909 року (все вірно, ніяких помилок – більше століття!) та переважно займається дотриманням прав журналістів й підвищенням етичного рівня роботи репортерів. Єдине, що вдалося почути, так це те, що її члени виборюють права своїх колег досить активно і навіть поза межами США (Іран, Філіппіни, Мексика). І вони вважають, що журналіст не має права бігати між роботою репортера, піарника та прес-секретаря якоїсь партії. Краще зупинись на чомусь одному - на двох стільцях все одно не всидиш.

Також між бряцанням посуду та співами місцевого "кобзона" наша гостя розповіла по свій вдалий досвід створення газети для студентів-юристів з чоловіком та продаж йому своєї частки після розлучення. І про лобіювання так званого “Shield Law”, який дозволить журналістам не розголошувати свої джерела інформації. Думаю, якби хлопці з сусіднього столика сміялись ще гучніше, ми б почули більше корисної та цікавої інформації про життя американського медійного профсоюзу.

Голос на мільйон баксів

На останок розповім про зустріч з редактором неприбуткового сайту Voice of San Diego (VOSD), річний бюджет якого складає всього-на-всього 1 млн. доларів. Основною ціллю цього онлайн-видання є саме заповнення ніші розслідувальної журналістики, що насправді є досить популярним, хоча й дуже витратним жанром, навіть для американських медійників.

Журналістів VOSD переважно цікавлять теми, пов’язані з владою та її діями, освіта, проблеми будівництва та розвитку відсталих частин міста. Репортери намагаються проводити глибинний аналіз задля висвітлення проблем, а не окремих подій новинного характеру.

А тепер найцікавіше - джерела існування. Основною статтею є фінансування з боку фондів та великих донорів (ці гроші складають 70% всього бюджету). Іншими джерелами є малі дотації від людей у вигляді пожертв (1 тис. постійних донорів), потім ідуть гроші з реклами для корпорацій, а також вироблення спеціального продукту для інших медіа (наприклад, створення телепрограм для вже згадуваного каналу NBC). Між іншим, для зібрання добровільних внесків хлопці розробили повноцінну та, головне, прозору комерційну пропозицію.

І трохи прогнозів. На думку головного редактора Скотта Льюіса (Scott Lewis), зараз у штатах з’являється тенденція до створення великої кількості маленьких компаній, які продукують не весь контент, а якусь його окрему частину (фото, текст, дизайн, інфографіку). Тобто великі медіа-корпорації переживають процес дроблення та виокремлення спеціалізованих і достатньо самостійних одиниць. Ну а механізм розповсюдження готового контенту більшою мірою віддається соціальним медіа, що само по собі мінімізує витрати на його дистрибуцію та додає більше відвідувачів та сайт.

Чи рухаються українські медіа в цьому напрямку – ні, бо вітчизняний медіаринок ще й досі має мізерні прояви класичної західної бізнесової моделі. Чи можемо ми мріяти про мільйонні бюджети незалежних ЗМІ, що фінансуються звичайними українцями – можемо, але спочатку ми маємо побудувати чисельне та дієве громадянське суспільство, стабільну економіку й наново виховати в суспільстві повагу до журналістської професії.

Источник

Антон Альошин, Euroatlantica web portal, 2010-07-23
Current Program

We are now recruiting for the theme:

High School Reform: Best Practices and Lessons Learned

Application form
Recommendation letter

Deadline for application: September 3, 2010


Contact Info

PH International-Armenia
8/8 Paronyan Street
Yerevan 0015, Armenia
Tel.: (374 10) 53 67 83, 53 86 76
Fax: (374 10) 53 82 57
E-mail: nune.amiryan@ph-int.org




Website developed by Project Harmony Inc.
This Website is made possible by the support of the American People through the United States Agency for International Development (USAID).
The contents of this Web site are the sole responsibility of Project Harmony and do not necessarily reflect the views of USAID or the United States Government.